Доктор, главный врач, депутат Госсобрания, председатель Стерлитамакского горкома профсоюза здравоохранения   - какими бы не были должности и статусы, Азату Курбангалееву  важно быть полезным людям. А профсоюзная работа позволяет это сделать по максимуму.

Выбор профессии
Ещё в школе нашего героя привлекала профессия, связанная с риском, экстренной помощью. Адреналин, который возникает при спасении жизней, и возможность видеть результат своего труда «прямо сейчас» вдохновили его на выбор пути в медицине. Будучи студентом Стерлитамакского медколледжа, с первого курса он работал на скорой помощи, сначала практикантом, бесплатно, потом медбратом в выездных бригадах.
Неудивительно, что, поступив в мединститут, он выбрал профессию врача-реаниматолога. Учился и работал. Даже став главным врачом, он продолжал брать дежурства, потому что оставаться в профессии было для него жизненной необходимостью. В 2019 году Азат Маратович был избран председателем Стерлитамакского горкома, второй по численности после Уфы профсоюзной организации.

Вызовы председателя: COVID-19 и крупнейшее объединение больниц.

Выборы Стерлитамакского профлидера были по-настоящему альтернативные: три кандидата, тайное голосование, наблюдатели от каждого претендента следили за подсчетом голосов. Ещё тогда, благодаря своих коллега за оказанное доверие, Азат Курбангалеев говорил о возрастающей роли профсоюза, необходимости уйти от формата профлидер-массовик-затейник и реально решать социальные вопросы работников и защищать их трудовые права. И ему это удается, несмотря на вызовы и сложные задачи.

Серьезным испытанием был COVID. С началом пандемии Стерлитамакский горком профсоюза выделил миллион рублей на приобретение средств защиты для медработников. Оперативно, совместно с городской администрацией, в Стерлитамаке был решен вопрос с дежурными детскими садами. Когда ГКБ №1 закрыли на карантин, Азат Маратович, что называется, успел снять халат — он дежурил накануне в больнице. А уже через два дня он организовал встречу коллектива родной больницы с руководством города и горсовета.

Председателю горкома удалось добиться открытия детского санатория «Нур» для детей медиков, безвылазно работающих в COVID-госпиталях и находящихся на карантине — то, чего больше не удалось сделать нигде в республике.

Объединение медорганизаций в Стерлитамаке в одну МЕГА-больницу со штатом в 3 тысячи человек для председателя было испытанием не меньшим, чем пандемия. Курбангалеев был против объединения, доказывая, что при такой численности потеряется связь администрации с сотрудниками. Не боялся высказывать своего мнения ни в СМИ, ни на собраниях коллективов. При объединении постарался сделать так, чтобы сотрудники не потеряли свою работу, и сохранить по максимуму льготы и гарантии для коллектива. Помог опыт работы главным врачом и депутатом.

- Социальное партнерство – это всегда диалог и поиск компромиссов. У работодателя свой круг ответственности – он должен обеспечить оказание медицинской помощи в рамках выделяемых средств. Моя задача, как председателя – не допустить ухудшение условий труда коллег. Бывает компромисс найти сложно – год ушел на принятие нового коллективного договора ГКБ №1 г.Стерлитамак, - рассказывает Азат Курбангалеев. - В июне прошлого года завершилось объединение двух городских больниц на базе ГКБ №1 и сразу же начался процесс коллективных переговоров. Надо сказать, что в больнице до этого действовал один из лучших в здравоохранении коллективных договоров – еще 20 лет назад он стал победителем отраслевого конкурса РФ. Остались на прежнем уровне доплаты за категорию и стаж, дополнительные отпуска за работу во вредных условиях труда. В результате переговоров стороны пришли к компромиссному варианту – от 4 до 8% доплаты за работу во вредных условиях в зависимости от класса вредности. Увеличили доплату за работу в ночное время с 20 до 50% всем дежурным медицинским работникам. В сегодняшних условиях это сбалансированный и максимально отвечающий интересам коллектива правовой документ.

Почему в профсоюзе
У Азата Маратовича трое детей, старший сын пошёл по стопам отца и выбрал медицину, средний — студент, ведёт активную общественную жизнь, освещает городские мероприятия и увлёкся видео.
Родные в шутку говорят: «У тебя синдром спасателя, научись говорить «НЕТ». На что отвечаю: «Это не синдром, а профессия. А говорить «Нет» за полвека я так и не научился».

Быть полезным и помогать людям, независимо от занимаемой должности, — личная философия Азата Курбангалеева. А профсоюз позволяет реализовать её по максимуму.